Политика

Роман Гребенников: «Вертикализация власти привела к ее деградации»

Рейтинг, несмотря на отсутствие прямой выборности в регионах и ряде городов России, сегодня остается одним из главных критериев оценки мэров и губернаторов. В Волгограде и области эти оценки близки к отрицательным. Так, в начале этой недели премьер-министр России Владимир Путин в ходе селекторного совещания с главами регионов подчеркнул, что губернатора Бровко поддерживает всего 15% населения. А рейтинг городского врипа Сергея Соколова, по данным опросов общественного мнения, не дотягивает и до 5%.

При этом в Волгограде есть и рейтинговые политики, которые стараниями действующей власти к управлению не допускаются, но имеют реальную поддержку среди населения. Пример тому - экс-мэр Роман Гребенников. В беседе с «Правдой Волгограда» он рассказал о своем видении причин отсутствия поддержки действующей городской власти населением.

- Роман Георгиевич, почему, на ваш взгляд, волгоградцы не доверяют нынешней городской власти?

- Именно потому, что она не учитывает желаний народа. Если политика не опирается на мнение людей - это не политика. Избранный руководитель подотчетен населению и работает в его интересах, а главная задача нынешней команды, сформированной в городе губернатором, - улыбаться начальникам на планерке. При этом сам губернатор, как отметил на этой неделе премьер-министр России Владимир Путин, пользуется поддержкой лишь 15% населения всего региона. Что уж говорить о городе... В таких условиях о рейтинге власти говорить не приходится.

- При этом данная система - это выстроенная вертикаль. Разве она не должна давать четкость и слаженность в работе?

- Такая вертикализация власти  уже привела к ее деградации. Прямое подчинение временной администрации Волгограда губернатору и личная преданность сделали муниципалитет недееспособным. Мэрия не в силах отстаивать интересы города и бороться за них, а значит и за повышение уровня жизни волгоградцев. У муниципалитетов должно быть больше возможностей  реализовывать свои полномочия, которые в Волгограде полностью перечеркнуты властной вертикалью.

- Но ведь, как говорят, плохой мир лучше хорошей войны. А именно «войны» с губернатором многие ставили вам в упрек как руководителю Волгограда. Может, стоило заключить перемирие?

- Я не вижу ничего плохого в «войнах» между городом и областью. В тех условиях, в которых они велись, это был единственный способ бороться за интересы города и его жителей. Например, в 2009 году, когда бюджет Волгограда хотели «обсчитать» более чем на 3 млрд рублей, нам удалось, пусть и «военным» путем, склонить на свою сторону депутатов и отстоять бюджет. А это зарплаты бюджетников, питание школьников, ремонт дорог и многое другое, что удалось сохранить, отбив финансовую «атаку» на город. В том случае, когда невозможен конструктивный диалог, «войны» являлись необходимостью. И велись они не в личных интересах Гребенникова, как сегодня модно говорить, а во благо волгоградцев.

- А возможно ли, «воюя» с регионом, рассчитывать на помощь федерации?

- Возможно. И предыдущая команда администрации Волгограда это доказала. Путем дебатов и споров с одной стороны, переговоров и многочисленных хождений по кабинетам и министерствам - с другой, нам удавалось привлечь в Волгоград и федеральные, и региональные средства (хотя бы в объемах софинансирования).

Вот лишь несколько примеров. С 2007 по 2011 год мы получили средства на завершение строительства второй очереди скоростного трамвая, по лизинговым схемам получили 9 единиц современного подвижного состава, закупили более 100 автобусов, обновили парк коммунальной техники для уборки дорог и вывоза мусора, оборудовали в школах города 13 ресурсных центров - это лишь малая часть того, что было сделано для города. Избранная команда «собирала» Волгоград, временщики предпочитают «пилить».

- Вы имеете в виду процесс «деМУПизации», о котором объявила администрация Волгограда?

- Акционирование, а фактически приватизация МУПов - это гибель городского хозяйства. Нахождение сетей в частных руках для развития муниципалитета невозможно. Поняв это, мы вернули сети МУПам, привлекали средства в их развитие. Что происходит сегодня? Простой пример - МУП «Автокоммунтранс», для которого было закуплено 90 единиц современной техники. Сегодня парни из Нижнего Новгорода, поставленные руководить предприятием, передают базу МУПа частным компаниям. Аналогичная ситуация в «Водоканале» и других предприятиях. Между тем единственной приемлемой формой сотрудничества с частными структурами я считаю  концессию на жестких условиях, при которой инвесторы вкладываются в сети, но они остаются  в собственности муниципалитета. Другой путь - это крах.

- На 2012 год многие эксперты строят прогнозы по изменению ситуации в политических кругах Волгограда и области. Чего вы ждете от наступившего года?

- У меня два приоритета: необходимо прекратить передачу МУПов в частные руки и вернуть выборы мэра города. Я не борюсь за возвращение в кресло главы Волгограда, но население должно иметь право выбирать. И, думаю, будет логично совместить выборы мэра с выборами депутатов Волгоградской городской думы весной 2013 года. Если сегодня на федеральном уровне говорят о необходимости возвращения выборов губернаторов, то управление городами при помощи сити-менеджеров и прочих «парней» тем более должно исчезнуть. Гребенников, Иванов или Сидоров... Кто будет главой города - не так принципиально. Главное, чтобы его выбрали жители.

фото: pro-volgograd.ru

Аркадий Кириллов